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海
的想法很好,可是李逸帆听了之后,确实苦笑着摇了摇
。
结果几年下来如何?那
国佬
费资金无数,工资更是
的离谱,可是却
生生的把ibm的个人笔记本从一个国际知名品牌给
成了一个,在国内都不怎么叫得响的品牌,总之是把这笔买卖给彻底的搞砸了。
而这也是在东南亚和香江一带,为什么到了这个年
,很多富豪大鳄,反倒是不推崇那些在欧
地区
行了数十年的职业经理人的制度,反倒是一门心思的玩家族
英的培养制度。
所以想要在国内找一个了解国内情况的合格的职业经理人,这可是相当麻烦的一件事。
而且国人还有一个不好的习惯, 那就是所谓的宁为
不当
尾,所以一般这些职业经理人到位了之后,也许
两年
的不错,可是等过了两年,他们中有些人,就会在‘不小心’的情况下,把你们家的企业,给
成了自己的企业。
就比如后世著名的联想集团,在收购了ibm的个人计算机业务之后,就请了个比较有名气的
国经理人来
这个
门的ceo。
国外人家
生意一般都很规矩,但是在国内要讲潜规则,
什么你都得去政府主
门拜山
,然后请客吃饭送礼等等,这些手段那些习惯
规矩 办事的外国经理人可能玩不转。
之前他就琢磨着找个合适的ceo来辅佐自己整合家里的资源,形成一个合格的商业集团,可是却一直没什么
绪。
这样一来就只能请那些理论经验比较丰富,但是却没有什么实际工作经验,或者是名气的经理人了。
现在在国内,也有着职业经理人这么一说,这些人一般都是海外留学归来,有着mba的
衔,而且在国外还有着几年的工作经验,可是如果说
理一家大型的企业,尤其是综合
的企业,很多人还是经验缺乏的。
而在欧
等国,职业经理人的制度是相当成熟的,而且他们对这样的事情也非常看得开,而那些职业经理人们,也确实是非常的职业,很少会发生那些华裔的职业经理人的事情,所以职业经理人制度,在欧
的大公司圈
里是非常的吃香的。
而联想也只能是吃了这个哑
亏…
所以对于选用外国职业经理人这一
上,李逸帆的观
还是相当的谨慎的,他也把自己的顾虑和海
说了,而海
听了之后,想了一会儿对李逸帆说
。
“那么好的经理人请不起,不好的经理人请来又不放心,这样就只能用这个办法了,请一个好一
的顾问团队,对你们家的产业
个详细的了解评估,然后由他们提
改
制度和
理模式,以及集团组成办法,你们自己来
决定,等到集团成立之后,看看运营效果如何,如果可以的话就继续,依旧采用他们作为顾问,你们家的人这时候也可以和他们学习
理经营的办法,等到几年之后,你们对他们提
的
系熟悉了,而且把他们
理经营的办法也学的差不多了,就可以给一笔顾问费,然后解散他们了,而集团则依旧是控制在你们的手里。”(未完待续。。)
这样的所谓华国特
经济,真的不是所有的外国人都 能玩得转的。
如果要是请一个欧
的职业经理人的话,多余李逸帆而言,也有几个难题,第一他们家的家族企业规模,在滨城地区而言,也许算是不错,可是在那些外国的职业经理人,尤其是有经验的职业经理人看来,却
本就不成气候。
可是这样的经理人来了,难
就真的能带好这个家族企业吗?恐怕不见得,毕竟国内的商业环境和国外可是大有不同。
这样的情况, 在国内可以说是屡见不鲜,尤其是在职业经理制度比较完善的香江,和东南亚的华人富豪的圈
里,很多人都是这样发家的。
区区一个亿
元都不到的规模,这样的企业,对于那些大名鼎鼎的职业经理人就不用说了,就算是小有名气的,人家都不愿意来。
还有些人,则是通过你这个平台,掌握了相当的人脉资源,然后
去独立门
,成立一家公司,成为你的竞争对手,来和你唱对台戏。
而且还有一
就是,也确实不是所有的外国职业经理人都是有真本事的,有些人夸夸其谈,纸上谈兵的时候确实是很厉害,可是一到了真刀真枪的场合也一样抓瞎。